黄色片xxxx丨国产精品99久久久久久久vr丨婷婷综合精品丨91精品啪在线观看国产老湿机丨午夜寂寞影视在线观看丨亚洲免费人成视频观看丨污视频大全丨二区三区在线观看丨另类亚洲小说图片综合区丨韩国三级在线丨亚洲一卡2卡3卡4卡国产丨性欧美精品中出丨超碰人人在线观看丨国产成人无码a区在线视频无码dvd丨国产激情免费视频丨东北少妇白嫩bbwbbw丨精品福利在线视频丨国产精品成人免费视频网站京东丨一级二级av丨人妻中文无码久热丝袜

為響應水發集團“轉型發展大家談 我為水發來建言”活動部署，助推集團高質量轉型發展，12月14日，啟航公司召開專題研討會，圍繞降本增效展開深入討論，會議由啟航公司總經理高楨主持。會上，大家踴躍建言，經過激烈討論，最終提出了四個維度的“降本增效”思路，即提質、降耗、節支、增效。

“提質”主要圍繞優化組織架構，進行公司范圍內崗位調整，增設客服部，按照職工工作技能及特點進行崗位大流動，盤活現有人力資源，避免資源閑置、浪費；

“降耗”針對在辦公物資方面進行定額管理，倡導勤儉節約，各部門分別派專人按需領取日常辦公用品，降低物資損耗；

“節支”體現在費用管理方面，嚴格審核招待、出差等費用，做到“非必要不招待、不出差”，壓縮費用支出，嚴禁超標、違規報銷，取消部分非必要性獎勵費用；

“增效”是指在數字化管理方面，倡導電子辦公，縮減部分流程，減少出現“紙質+電子”雙重審批，提高公司運營效率。

啟航公司總經理高楨、副總經理秦碧波、劉碩及中層管理人員參加會議。（高雪美 供稿）