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為有序推進數(shù)字化建設(shè)工作，積極探索數(shù)字辦公的發(fā)展經(jīng)驗，形成可推廣、可復(fù)制的數(shù)字化、信息化建設(shè)經(jīng)驗做法，6月1日，水發(fā)華夏與水發(fā)能源聯(lián)合舉辦數(shù)字化推進交流會舉辦數(shù)字化推進交流會。本次會議圍繞著“數(shù)字轉(zhuǎn)型，強化管控，重塑流程”主題展開討論。

水發(fā)華夏集團集團黨委委員、副總經(jīng)理榮中秋表示，建設(shè)數(shù)字化辦公體系，將數(shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用于業(yè)務(wù)管理服務(wù)，能夠顯著提高集團治理效能，要通過數(shù)字賦能，切實提升集團的治理能力和服務(wù)能力，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。他強調(diào)，數(shù)字建設(shè)已成為未來發(fā)展的趨勢，數(shù)字平臺的推進，應(yīng)因企制宜、循序漸進，階梯式穩(wěn)步發(fā)展。要以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，扎實做好數(shù)字化建設(shè)中的基礎(chǔ)性工作，同時加強制度保障，確保高質(zhì)量建設(shè)數(shù)字化體系。

水發(fā)能源數(shù)字化中心辛亮展示分享了水發(fā)能源集團OA系統(tǒng)的建設(shè)歷程和現(xiàn)有界面功能。辛亮提出，建設(shè)OA系統(tǒng)的流程是循序漸進、逐漸改善的過程，我們應(yīng)該先從實際業(yè)務(wù)出發(fā)，重塑流程，使工作脈絡(luò)更清晰、工作流轉(zhuǎn)更規(guī)范、工作管控更高效。水發(fā)能源現(xiàn)在正穩(wěn)步推進流程電子化工作，各部門和權(quán)屬公司通過流程緊密貼合在一起，保證業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)確、準(zhǔn)時。隨后水發(fā)興業(yè)數(shù)字化中心高飛展示了興業(yè)OA系統(tǒng)，興業(yè)已經(jīng)使用該系統(tǒng)十年左右，目前興業(yè)完全掌握了系統(tǒng)的基本功能，并根據(jù)公司實際情況開發(fā)定制了延伸功能。例如，通過收集各部門流程辦公審批條數(shù)、時間等數(shù)據(jù)并計算出各部門辦公效率，增強集團管控能力。

全球數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展對數(shù)字化、智能化的需求持續(xù)增長。保障人民追求美好生活的需求，高標(biāo)準(zhǔn)地實現(xiàn)滿足能源穩(wěn)定供應(yīng)，是每位能源人的使命。下一步，水發(fā)能源將深化數(shù)字賦能，攜手合作伙伴共建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓數(shù)字化成為企業(yè)發(fā)展的智慧引擎。（林貴豐 供稿）